(PR/NormaMigueles) Este martes 14 de abril en sede la Cooperativa de Electricidad de Venado Tuerto, se llevó a cabo una charla sobre el tema “Impacto de las cooperativas y mutuales en el desarrollo territorial” a cargo del Dr. Eduardo Fontenla, miembro del directorio del INAES. El encuentro fue organizado por la CEVT y asistieron referentes locales de cooperativismo, de mutualismo y autoridades políticas.
El presidente del Consejo de Administración, Adhemar Aznar dio la bienvenida al disertante y comentó que su presencia había sido planificada en el marco de charlas de capacitación para jóvenes interesados en cooperativismo y mutualismo.
Eduardo Fontenla, es miembro del directorio del INAES, graduado de la Licenciatura de Cooperativismo y Mutualismo, por la Universidad del Museo Social Argentino (UMSA) y de la licenciatura Ciencia Política y Gobierno, por la Universidad Nacional de Lanús (UNLa), Docente en la Universidad de Buenos Aires (UBA), Facultad de Ingeniería, Maestría en Tecnologías Urbanas Sostenibles en la materia Economía Social.
El tema de referencia no fue menor, ya que apuntó a generar un cambio de paradigma para lograr reactivar el espíritu cooperativo. Esta cuestión no es menor, ya que está íntimamente relacionada con el crecimiento local: dos empresas bajo ese paraguas prestan los servicios mas importantes que, hace varias décadas, significaron un importante salto de calidad y desarrollo en Venado Tuerto. Situación que se replica en las pequeñas ciudades y localidades del territorio provincial.
El disertante remarcó una de las fortalezas mas destacados del sistema:
“las cooperativas no son empresas
de ocasión, están para quedarse”.
En forma didáctica y amena, Fontenla comenzó lentamente a evidenciar la necesidad de sumar nuevas voces al sistema cooperativo. Aggiornarse, amigarse con la tecnología y también -sin dudas lo mas difícil- aunar criterios con pares en pos de un interés superior.
Cooperativismo y desarrollo
Previo, en diálogo con los medios, Fontenla señaló: “En esta provincia están las capitales provinciales del cooperativismo (Sunchales) y del Mutualismo (Rosario), esto es un indicador que tiene esta estrategia empresarial en la provincia, donde funcionan cerca de dos mil cooperativas. Esto da a entender que hay una respuesta asociativa a necesidades concretas que tienen los santafesinos. También vemos que este sistema esta muy arraigado en los pequeños pueblos santafesinos, donde contribuyen al desarrollo territorial”.
Luego, aclaró: “Hoy vamos pensar juntos con los dirigentes para ver con qué estrategias podemos fortalecer el entramado institucional, bajo la concepción de que a mayor institucionalidad mayor desarrollo. La Cooperativas son empresas privadas controladas y administradas por los socios y no tiene ingerencia el Estado, exceptuando en los casos de concesión de servicio donde hay un consejero en representación del mismo.»
En otro tramo, Fontenla indicó que desde el Inaes se está trabajando para que se respete la identidad cooperativa y que se pregonen los esquemas de valores y principios que están reglados. También, dijo que se apunta a aportar charlas educativas, ya que «a mayor educación, mayor desarrollo».
Para concluir: “Cuando estas empresas tienen dirigentes, síndicos , funcionarios, mejor capacitados, funcionan mejor y si no es así se complica y vienen los problemas. Tambien está el Inaes que es quien controla desde otro ámbito”.
