El concejal Juan Ignacio Pellegrini conversó con PUEBLO Regional sobre las dudas sobre la continuidad de las políticas municipales. Al respecto, el referente del Frente Progresista Cívico y Social apuntó que se presentó un proyecto para crear el Fondo Municipal de la Primera Infancia. Se trata de un fondo específico que estará determinado para fortalecer y dotar de recursos a los jardines maternales.
“Es un servicio importante que tiene la municipalidad que hay que darle mayor jerarquía. Hoy cuentan con un espacio importante y nosotros queremos fortalecerlo”, indica, y explica que se creará una cuenta bancaria que determina un ingreso de dinero que implica un 5% de la columna de multas. También aporte nacionales y provinciales, así como también los programas internacionales que se puedan tramitar.
Esos recursos se destinarán a las reformas edilicias, compra de material didáctico y demás elementos para brindar el mejor servicio en los primeros 1000 días que son fundamentales para el desarrollo de la persona. “Es lo que va a marcar el futuro desarrollo de ese niño. Si está bien alimentado y tiene los estímulos necesarios para jugar y aprender, el chico se desarrolla de otra manera”, explica.
En ese sentido, señala que también se apuntará a trabajar con las familias. El proyecto presentado es para el presupuesto del 2020. “Queremos una columna específica para este fondo y que no se pueda utilizar para otra cosa. Es importante que ese dinero esté y fortalezca los espacios”, rubrica Pellegrini.
El edil radical argumentó que el trabajo de los jardines maternales es “muy bueno y a conciencia” pero hay que darle “una vuelta de tuerca más profesional”. Además, afirmó que “muchas veces tenemos poco conocimiento de la importancia de esos primeros días de los niños, cuando son fundamentales para su futuro”.
“Los jardines tienen asignados un presupuesto específico, pero nosotros queremos incrementarlo con un porcentaje de las multas. Podemos trabajar con muchos programas internacionales y poner al Municipio a trabajar activamente en ese orden”, sentencia, y sobre las dificultades financieras que atravesará la Municipalidad, Pellegrini completó: “La unidad tributaria municipal es actualizable cada tres meses, todos los tributos van acompañados del proceso inflacionario y que obviamente impacta en la recaudación. La semana pasada se votó la moratoria, porque la gente ha dejado de pagar. Ahora, cuando uno presupuesta lo hace en función de los ingresos y los gastos, y eso se va a tener en cuenta”.
“Esta pregunta vale para la Nación y para la Provincia”, dice el concejal, y agrega: “cuando uno ve el nivel de servicios que tiene la Provincia, como el Hospital nodal, demanda mucho dinero y eso son servicios que se prestan”.
Por último, en relación al funcionamiento de la Mesa de Transición, Pellegrini explicó que hay que mejorar “el tema del tránsito” porque “Venado tiene una característica importante de accidentes y la mayor cantidad la protagonizan las motos”. En ese marco, aseguró que hay que “perfeccionar el servicio público de transporte” y “mejorar los servicios que presta la Municipalidad”.
En cuanto a la cantidad de personal que hay en la Municipalidad, Pellegrini arguyó que no piensan en “un recorte” sino en explotar las potencialidades de cada uno. Y al respecto de los desafíos, es la planta de tratamiento de residuos la que se lleva el primer lugar: “no nos dimensionamos todavía el gran esfuerzo que implicará con esta planta que cambiará el paradigma del tratamiento de la basura, no lo veo como un problema, es un desafío”.
