(PR) La situación del comercio minorista en Venado Tuerto refleja fielmente la compleja realidad económica nacional, marcada por una profunda pérdida del poder adquisitivo y cambios en los hábitos de consumo. En este escenario de «vacas flacas», el comercio local enfrenta el desafío no solo de sostener sus ventas, sino también de reinventar la forma en que se vincula con los clientes.
Ezequiel Coello, gerente del Centro Comercial, Industrial y Servicios de Venado Tuerto, analizó en diálogo con VerTV el panorama actual y explicó los factores que golpean el bolsillo de las familias venadenses: «Obviamente no escapamos a lo que es la generalidad del caso, porque lo que es el poder adquisitivo está muy golpeado. Pensemos que gran parte de la estructura de gasto de una familia ha aumentado más allá de la inflación. Los servicios, las prepagas y un montón de aspectos más que hacen al día a día de una familia aumentaron por encima de la inflación», razonó.
Además de los incrementos por encima del índice general de precios, Coello advirtió sobre el nivel de endeudamiento que arrastran los hogares: «Tenés todo un tema de saturación de la parte crediticia de los hogares, que eso también impacta. Hay muchos hogares que tuvieron que tomar estos créditos de distintos bancos para apuntar y refinanciar todos sus pasivos en un solo pasivo y tener una tasa mejor, pero no para consumir, no para invertir, sino para poder tapar todas sus deudas. Eso obviamente impacta en el consumo».
Rotación de locales
Ante los comentarios sobre la visibilidad de locales vacíos en el centro, el gerente de la institución aclaró que, más que un abandono masivo, lo que se observa es una constante mutación geográfica e intercambio de firmas. Exceptuando casos muy puntuales (como el reciente cierre de una zapatería tradicional con casi 70 años de trayectoria), los comercios históricos de la ciudad demuestran tener «una gimnasia de la crisis» que les permite resistir o, a lo sumo, achicar alguna sucursal.
Sin embargo, el contexto actual no perdona los errores de gestión. «En estos contextos de vacas flacas filtran a aquellos que son nuevos y no tienen experiencia en el rubro. ¿Por qué? Porque cualquier error en la parte comercial se paga con dinero», sentenció Coello, detallando que las malas compras o los errores de cálculo pueden forzar el cierre de un emprendimiento nuevo en sus primeros dos años de vida.
Como contrapartida al costo de los alquileres en la tradicional calle Belgrano, la ciudad experimenta un fenómeno de descentralización: «Hace unos años que se viene generando un corrimiento, en muchos casos, de comercios de las calles céntricas hacia distintos cinturones de la ciudad. Vemos muy lindos locales y muy lindas zonas que se están gestando en otros lugares de la ciudad. Hay una mutación permanente y hay un intercambio permanente».
Centros comerciales alternativos
Para dinamizar la actividad, el Centro Comercial trabaja articuladamente con la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Municipalidad de Venado Tuerto en el desarrollo de centros comerciales a cielo abierto. Estas zonas buscan dotar de identidad propia a distintos sectores para atraer al público mediante eventos y mejoras edilicias.
Un ejemplo que actualmente se destaca, es el de calle Brown (desde Estrugamou hasta San Martín), sumado a iniciativas sectoriales como «La Noche de los Bares», donde el Municipio aporta espectáculos culturales y los privados el servicio gastronómico.
